奮楫揚帆，逐浪前行。駛入2022年的航線，府谷能源公司高擎“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的航帆，錨定年度目標不動搖，下好先手棋，打好主動仗，在創新中求突破，在發展中開新局。上半年，該公司營業收入同比增長19.18%，實現利潤4.04億元，各項經營指標全面“飄紅”，交出了一份亮眼“期中卷”。

強基固本，筑牢安全生產“硬屏障”

安全是發展之本，更是責任所系。該公司堅持“嚴規范、重管控，全覆蓋、零容忍”，實施“一崗一清單”“一人一本賬”管理模式，強化履職績效考核，推進主體責任落實；深化“安全生產專項整治三年行動”和“三項攻堅戰”，制定集中攻堅及鞏固提升方案，梳理研判“系統性”和“老大難”問題，確定攻堅任務23項；構建“一圖一網”智能雙防管理系統，面對風險秉承未雨綢繆的態度，開展專項活動10余項，全面細致進行隱患排查治理；加大安全文化建設力度，打造安全文化長廊，實行安全內訓師機制，專項培訓7495人次，開展應急演練17次，組織安全法規知識和事故案例講評競賽，公司榮獲“全國安全文化建設示范企業”稱號。

精細精益，打出提質增效“組合拳”

該公司牢固樹立“一盤棋”和“緊日子”思想，深入實施全面預算管理，推行“堵漏點、挖效益”聯動管控機制，強化集采、應用、銷售全流程要素監管，持續開展“雙增雙降”、“小指標競賽”評價活動，加強劣質煤摻配、修舊利廢、小改小革等措施，節支降耗7200余萬元，取得“兩細”及“深調”獎勵900萬元；充分利用金融綠色低碳優惠政策，拓寬融資渠道，壓降融資成本，節約財務費用1600萬元；認真統籌稅收優惠，確保各項減費降稅政策應享盡享，完成減稅近900萬元；嚴控非生產性費用支出，十項費用同比下降10%；電力雙邊交易創新高，電力現貨全省排名第二，創利800余萬元。

項目牽引，推動產業發展“邁新步”

只有明確方向，才能闊步向前。該公司結合實際、謀劃未來，堅持“跑出加速度、干出新業績、闖出新路子”戰略思維，對未來五年的發展前景進行了深入探討，細化“十四五”發展規劃方案，明確目標任務、規劃時間節點，矢志再造一個“新府能”。緊抓“雙碳”背景下構建綠色能源產業格局帶來的發展機遇，堅持“項目為王”，激活發展動能。抓牢重點項目建設，力促形象進度，府谷清水川50MW風電項目順利實現全容量并網，一次性通過240小時帶負荷試運行；定邊馮灣300MW光伏項目即將實現全容量并網；新元公司新建職工公寓樓開工建設；靖邊王渠則100MW風電項目取得集團立項批復；加快升級提效，新元電廠熱電聯產改造工作加速推進；爭取灰渣綜合利用項目盡快納入地方政府園區規劃落地實施。

賦能精進，激活改革創新“新引擎”

改革“一子落”，發展“滿盤活”。該公司堅持把推進國企改革三年行動作為貫穿全年重點，按期完成管理人員競爭上崗、不勝任退出和末等調整；深化工資總額管理和分配制度改革，推行薪酬、利潤、實物量掛鉤浮動，引導收入向高層次、高技能人才傾斜，打通管理、技術、技能的H型崗位通道；堅持依法治企，加強董事會建設，完善經理層任期制和契約化管理，簽訂《2022年度經營業績責任書》。截至6月底，國企改革三年行動39項任務已全面完成。加快推進智慧企業建設，改造更新智慧化物資倉儲、電石出爐、機器人巡檢、智能計量等系統；所屬新元公司與榆林學院聯合申報秦創原“科學家+工程師”團隊，“蘭炭廢水酚金屬化提取技術與儲氫/放氫工藝裝備”項目通過陜西省技術創新引導專項審核。以“對標一流、趕超先進”為主線，持續深化“三層九類”體系建設，取得煤泥大比例摻燒、科技創新賦能高質量發展、NOSA四星創建、安全企業文化建設等最佳實踐。（趙琪）