蒲白礦業煤礦運營公司:“黨建+”為發展賦能
蒲白礦業煤礦運營公司黨委深度實施“黨建+”融入模式,讓黨建工作融入中心、嵌入管理,走出了一條“黨建融入強生產、生產強勁促發展”的新路子。

百米井下,不僅是收獲煤炭資源的“沃土”,也是黨建觸角延伸的“末梢”。該公司積極推進“黨建+生產”,一系列服務安全生產的黨建品牌相繼涌現。
該公司生產、調動黨支部創建“生產指揮部”,并衍生出生產、地測、調度三個“紅旗小隊”,在抓生產接續、優化掘進布局,以及為煤層預測、巷道貫通、水文預控提供準確參數等方面獻智出力。機電黨支部成立“維修空間站”品牌,將黨員“技能大師”“土專家”集合起來,重點“診治”機電設備的“疑難雜癥”。

一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘。該公司不斷放大黨建紅色輻射效應,堅持“區隊有支部、班有黨小組、關鍵崗位有黨員”,為業務能力好、責任意識強的黨員劃分責任區,黨員走馬上任充當“片警”,對責任區域內的創新創效等工作進行包保。同時,該公司常態化開展“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾、黨員亮身份、黨員身邊無事故、黨員安全包保等活動,激勵廣大黨員在工作中帶頭遵章守紀,上標準崗、干標準活。
該公司以“黨建+管理”建立起培養人才的搖籃。每季開展一次“尋找青年工匠”活動,以創新擂臺賽和大講堂活動為載體,采用“實操學+比武練+過關考”三合一模式,讓年輕的“高級藍領”脫穎而出。實施定向精準培養,加強以師帶徒、技藝傳授考核,增設專編專崗等舉措,把青年人才“扶上馬、送一程”,助力他們“C位”出道。
該公司以“黨建+民生”為抓手,用黨建“金鑰匙”打開民生“幸福門”。通過實施“綠化、美化、亮化、凈化”工程,建成圖書館、健身室、娛樂室“一館兩室”,為職工營造健康舒心的工作生活環境。落實關愛“六個一”行動,常態化開展節日送祝福、夏送清涼、冬送溫暖及幫扶慰問、金秋助學等活動,用一件件看得見、摸得著的實事,描繪出民生的“幸福底色”。
蒲白礦業煤礦運營公司黨委深度實施“黨建+”融入模式,讓黨建工作融入中心、嵌入管理,走出了一條“黨建融入強生產、生產強勁促發展”的新路子。

百米井下,不僅是收獲煤炭資源的“沃土”,也是黨建觸角延伸的“末梢”。該公司積極推進“黨建+生產”,一系列服務安全生產的黨建品牌相繼涌現。
該公司生產、調動黨支部創建“生產指揮部”,并衍生出生產、地測、調度三個“紅旗小隊”,在抓生產接續、優化掘進布局,以及為煤層預測、巷道貫通、水文預控提供準確參數等方面獻智出力。機電黨支部成立“維修空間站”品牌,將黨員“技能大師”“土專家”集合起來,重點“診治”機電設備的“疑難雜癥”。

一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘。該公司不斷放大黨建紅色輻射效應,堅持“區隊有支部、班有黨小組、關鍵崗位有黨員”,為業務能力好、責任意識強的黨員劃分責任區,黨員走馬上任充當“片警”,對責任區域內的創新創效等工作進行包保。同時,該公司常態化開展“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾、黨員亮身份、黨員身邊無事故、黨員安全包保等活動,激勵廣大黨員在工作中帶頭遵章守紀,上標準崗、干標準活。
該公司以“黨建+管理”建立起培養人才的搖籃。每季開展一次“尋找青年工匠”活動,以創新擂臺賽和大講堂活動為載體,采用“實操學+比武練+過關考”三合一模式,讓年輕的“高級藍領”脫穎而出。實施定向精準培養,加強以師帶徒、技藝傳授考核,增設專編專崗等舉措,把青年人才“扶上馬、送一程”,助力他們“C位”出道。
該公司以“黨建+民生”為抓手,用黨建“金鑰匙”打開民生“幸福門”。通過實施“綠化、美化、亮化、凈化”工程,建成圖書館、健身室、娛樂室“一館兩室”,為職工營造健康舒心的工作生活環境。落實關愛“六個一”行動,常態化開展節日送祝福、夏送清涼、冬送溫暖及幫扶慰問、金秋助學等活動,用一件件看得見、摸得著的實事,描繪出民生的“幸福底色”。
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